因此工作过程本身就变

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只要需要精确度和最佳质量完美就是好的。对于精密机械师来说百分之一毫米是一个尺度但对于木匠来说它几乎不是一个尺度。所以这实际上取决于需要多少完美。研究人员可能必须非常精确地进行测量以免以后容易受到攻击。但他在展示他的项目时不一定要描述每一个细节才能令人信服。但很多人却迷失在细节中不再完美而是完美主义。他们超出了目标或完全失去了目标。 成了目的失去了实现目标的手段的功能。

粗略的草图往往比详细的图片更有意义粗略的方向往往比精确的落地更重要。完美主义总是无效的因为微调需要大量的时间和资源。帕累托原则 电报号码数据 指出我们可以在的时间内完成的工作。但如果你总是想完成所有事情那么剩下的就需要四倍的时间。因此少即是多。副作用完美主义者常常只见树木不见森林。你已经失去了对重要事情的联系。豆柜让牛排变冷甚至错过甜点。然而成功不是由那些只具有粗糙感的人取得的而是由那。



粗些对何时需要完美以及何时允许模糊不确定甚至风险有良好意识的人取得的。人为什么会完美主义完美主义的背后是什么根据我在一些辅导过程中的经验有以下几种机制通常是害怕犯错误或感觉无法充分满足他人的期望。这种情况通常是由大量的自我不安全感甚至消极的自我概念造成的我只是没那么好所以我必须更加努力。在某些情况下它是对细节的追求而不是大局观。大规模的成功被微观的成功所取代。这种人的症状是对细。